工程项目管理平台

工程项目管理平台
数字化管理平台
联接一切的数字化项目指挥中心

基于BIM、流程引擎、大数据分析将项目建设中的信息可视化、可预测、可具象,把隐性问题显性化,实现项目各参与方、各专业、各阶段高度一体化,进而创造高效的管理。

建筑行业现状

信息不透明,表现在数据散乱、模糊、丢失、片面、不直观、低效

01

传统设计管理

设计质量参差不齐

02

传统施工管理

返工、变更层出不穷

03

传统项目管理

进度、质量、投资管理粗放

04

传统协同管理

管理人员有限,任务繁重

05

传统招采问题

参与方众多,劣币效应

06

传统效益问题

建设、运维浪费严重

平台管控的目的和意义

为什么需要项目管理数字化平台

  • 经济效益

    为客户节省变更费用

  • 业务数字化

    为全部子项目提供数字化平台支撑

  • 审批时长缩短

    平均审批时长缩短至1/3

  • 统一管理

    打造合一的BIM数据体系

  1. 应用框架
  2. 应用场景
  3. 经典模块介绍
  • 设计管理

    提高沟通效率,设计阶段通过BIM协调,解决80%问题

    招标采购

    采购物料跟踪生产、物流等,把控时间节点,避免延误进度

    施工管理

    施工方信息透明化,质量安全进度信息全部呈现,推动全员去解决

    验收移交

    验收流程锁定验收时长,透明流程缩短验收时间,早日投放运营。

    BIM模型

    可视化沟通及协调,专业间协调沟通变得简单高效